王秉和现在有些挠头。
应该说，自从柳俊莅任D省之后，王秉和的曰子还是很好过的。柳俊一到，王秉和便采取了正确的策略，果断向柳俊靠拢。因为他的出身和工作背景，柳俊对他很信任。身为省委秘书长，得到了省委书记的信任，工作很好开展，威望也会高涨。
事实也是如此。基本上，省委机关的所有工作，柳俊均全权委托王秉和处置，王秉和机关工作经验丰富，处事老到，工作开展得有声有色。
甚至一些重要的人事任命，王秉和也能发表自己的意见。
这是柳俊与众不同的地方。他并不像有些党委一把一样，将组织人事权力看做是自己的“禁脔”，禁止任何人插手。在很多人事任命方面，柳俊敢于放权，将提名和考察的权力下放。省委班子成员对于自己分管范围内的重要干部调整，有相当大的话语权。
一开始，大家对这种情形还有点不大习惯，这个实在太颠覆了。
党政分工，书记管干部，省长管经济建设，这是规定。省政斧的行政工作，柳俊基本不插手，现在连干部提名和考察的权力也一并下放，那省委书记手头，还剩下什么呢？
柳衙内该当不会是在作秀吧？
然而事实证明，柳俊确实不是在作秀，是真正的将权力下放。于是大家又以为，柳俊是在标新立异，甚至有些干部暗暗揣测，柳书记这是在“钓鱼”。看谁会上当，露出难看的吃相，柳书记就好“收拾”谁。
让“反骨仔”自动跳出来，岂不是好？
省了不少的精力！
结果还是错了。
柳书记没有大家想象的那么“阴险”。
柳俊的话说得很明白，那就是事权统一。既然要实行常委负责制，分管领域要全权负责，那么不赋予一定的用人权力，这个责又如何负得起来呢？
领导者，可以放手用干部。
既然柳书记一再明言，权力下放，也就有人进行了一定的尝试。结果基本上均能如愿以偿，自己推荐的人选，十有七八能够上到那个位置上去。
对于这种情形，王秉和是比较担忧的。曾经很隐晦地跟娄海英谈到过自己的忧虑。
王秉和与娄海英的关系处得很不错。娄海英小孩的工作调动，全都是王秉和一手艹办的。虽然说，这是王秉和职责范围之内的事情，娄海英还是很领情。加上娄海英姓格比较直爽，不喜欢拐弯抹角，有什么说什么。一来二去的，王秉和与娄海英就建立了比较好的私人友谊。
柳俊莅任D省，别的干部都不带，单单带了娄海英过来，由此可见，娄海英必定是柳俊的铁杆心腹。王秉和和她聊聊这个话题，很是合适。
王秉和担心，柳俊将人事权下放之后，自己就会被架空了。
出乎王秉和意料的是，娄海英对此毫不在意，笑着说他多虑了。这是柳书记一贯的作风。以前在A省的时候，柳书记就喜欢放权。在柳书记手下做领导干部，实权是很大的，可以放手用干部。但有一条必须注意，那就是你必须保证你用的这些干部，是合格的，经得住考验的。如果你推荐提拔的干部出了问题，柳书记就将向你“问责”。
假如你推荐的干部老是出问题，那么，就需要担心你自己的位置了。
事实证明，你的眼光不怎么样嘛。
身为领导者，老是选不中合格的干部，用人方面就过不了关。由此推断，很可能你自己的立身也不正。
所谓上梁不正下梁歪。
对于监督，柳俊从不含糊。
经历过几回“问责”之后，大家发现，柳书记并未因为权力下放而被“架空”，反倒因此威望更加高涨。
柳俊担负的，就是一个最高“仲裁者”的身份。
你可以推荐干部，有用人的权力。但同时，你也必须要为你推荐的干部负责。这就是柳俊的策略，唯有增加“用人成本”，干部队伍建设才能规范化。不然，所有的甄别责任和监督责任，全都压在柳俊一人身上，无论如何都是顾不过来的。
现在，王秉和就面临着被“问责”的难题。
事情的起因还在几个月之前，广南市三文县出了一起很轰动的“贿选案”。
今年年初，三文县政斧进行换届选举。副县长实行的是差额选举。其中有一名副县长候选人叫饶凤山，是广南市委推荐的，事先已经发布了党内任命，任命饶凤山为三文县县委常委。广南市委的安排，是打算让这个饶凤山担任三文县的常务副县长。
饶凤山是三文县的本土籍干部，在三文县工作时间很长。人大选举前，进行了张榜公示。结果出人意料的收到了很多反映饶凤山问题的举报信，举报饶凤山存在很严重的经济问题以及以权谋私和作风问题。
三文县委为了慎重起见，将问题向广南市委做了汇报。广南市委经过研究，认为是匿名举报，没有实际依据，可以不必理会，坚持推荐饶凤山为副县长候选人。
在随后召开的全县人代会上，饶凤山高票当选，如愿以偿担任了三文县常务副县长。但是随后就爆出了饶凤山贿选的“新闻”。
这一回闹得很大，举报信径直寄到了省委、省人大、省政斧和省纪委。连柳俊的案头也出现了一份。
据说柳书记对这个问题十分重视，在检举材料上做了亲笔批示，要求省委督察室立即介入调查，把这个事情搞清楚。
有了柳俊这个亲笔批示，大家便都明白，这事没有回旋的余地了。饶凤山没有问题则已，一旦有问题，必定会被查个水落石出。
省委督察室主任于怀信，可是柳俊的前任的秘书。对柳俊的任何指令，从来均是不折不扣地执行。某些时候，甚至比娄海英还要“过分”。
说到对秘书的使用，柳俊又是一个“另类”。
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